Åpenhet for erfaring (65): Michael har en ekte, om enn ujevn, kreativ åre. Han elsker rollespill, improvisasjon og å finne på aktiviteter som bryter med rutinen — fra å arrangere «Diversity Day» til å holde egne «awards shows» på kontoret. Åpenheten er reell, men den styres av impuls snarere enn dybde. Han er ikke intellektuelt nysgjerrig i tradisjonell forstand; det er de menneskelige, sanselige og performative aspektene ved nye opplevelser som tiltrekker ham.
Planmessighet (25): Svært lav, og det synes overalt. Michael er ute av stand til å holde møter på sporet, glemmer frister, og hans «strategiske» beslutninger er som regel innfall forkledd som visjon. Det er ikke latskap — det er en genuin kognitiv orientering mot nuet og mot relasjon, fremfor struktur og konsekvens. Resultatet er at Dunder Mifflin Scranton paradoksalt nok presterer godt, men til tross for sjefen, ikke på grunn av ham.
Ekstroversjon (95): Ekstremsport i ekstraversjon. Michael henter ikke bare energi fra andre mennesker — han trenger dem som oksygen. Stillhet og alenehet er fysisk ubehagelige for ham. Hans første impuls i enhver situasjon er å gjøre den sosial, performativ og morsom. Dette gir ham en smittsom varme, men også en tendens til å gjøre andres øyeblikk til sin egen scene.
Medmenneskelighet (70): Genuint høy, men med viktige forbehold. Michael bryr seg faktisk om sine ansatte — han husker bursdager, krangler for dem overfor ledelsen og er sårbar for deres smerte. Problemet er at omsorgen alltid filtreres gjennom hans eget behov for å bli sett som den som bryr seg. Medmenneskeligheten er ekte, men aldri helt ren.
Nevrotisisme (75): Høyt og synlig. Michael er følelsesmessig volatil — han kan gå fra euforisk til knust i løpet av et halvt møte. Avvisning treffer ham hardt, og han håndterer ubehag ved å eskalere snarere enn å trekke seg tilbake. Humoren hans er ofte en forsvarsmekanisme mot en underliggende angst for å ikke være nok.
Samlet tegner disse fem trekkene bildet av en mann som brenner intenst, lever i nuet, elsker høylytt — og betaler en høy personlig pris for det.